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南宁拓展培训新员工五天主题融入团队培训计划
资料来源:广西南宁众和企业管理咨询有限责任公司   发布者:网站管理员   时间:2019-09-16   阅读次数:18

 

新员工培训主题课程——《融入团队  迈向未来》

 

一、培训概况:

1、培训时间 :待定

2、培训课程:新员工培训课程《融入团队 迈向未来》

3、培训人数:100人(应届毕业生)

4、培训时间:五天

二、课程背景:

要让员工成为符合企业要求的工作人员,必须在入职时进行职业化培训。重视其到岗后的后期塑造培养,帮助其顺利进行角色转换的认知和相关能力,从态度、认知、行为等方面将其塑造成为一名符合企业要求的员工,通过提升新员工的职业素养培训,提高其实际工作认知和积极性,便于对其管理和进行自我管理,使得新员工尽快融入企业,担起岗位重任,从而提升整个团队的职业形象和组织绩效,形成企业发展良好的动力。

三、课程收获:

1、认识企业,了解企业文化中希望员工应具备的职业素养;

2、学会如何保持专业职业形象

3、清楚的认识到作为从业者应该具备的职业精神(道德和心态);

4、掌握作为一个从业者应该具备的基本职业行为和技能;

5、学会打造一个从业者正确的职业方向、提升新员工执行力。

6、掌握好人际关系和团队沟通技巧,快速融入企业。

四、课程特色:

实战、实效、实用、落地 十五年教育培训行业实操经验

解析、案例研讨、角色扮演、视频欣赏、教学游戏

课程中每晚会加入晚会游戏、互动项目、在快乐中学习

 

1、通过课前调研,掌握学员单位与学员对课程的期许和当前的困扰,老师调适课程针对性;

2、根据教学目标和训前需求调研,展开课程的理论讲授、小组研讨、学员互动的比例;

3、案例的讲解和引导旨在引起全员参与互动学习,确保课程内容为学员消化吸收。现场让学员多分享、多互动、多总结,触动心灵。

4、课程中会设置实际工作案例或者场景假设,促使员工积极参与互动,主动分析并分享学习感知。在分享中学习并运用实用工具。

日期

时间段

培训内容

培训地点

09:00-12:00

拓展项目:

破冰开营 团队建设、鼓动人心、急速执行

训练场

12:00-14:30

午餐、午休时间

餐厅、宿舍

14:30-17:30

拓展项目:

信任背摔、穿越电网、求生墙等

训练场

18:00-19:00

晚餐时间

餐厅

19:30-21:30

拓展项目:

感恩的心  责任训练  全力以赴

晚间休息

会议室

 

日期

时间段

培训内容

培训地点

09:00-12:00

职业素养篇

一、新员工职业化基础

1、人生的历程

2、如何应对变化

3、重新认识自我

二、塑造积极心态

1、就业保障VS职业保障

2、积极的心态与消极心态

3、您具备追求成功人生的心态吗?

4、过去不等于未来

5、欲做事先做人

6、是的,我准备好了

三、职业心态修炼

1、员工必备职业心态24字

2、态度决定一切

3、态度的掌握——“操之在我”

四、改善心智模式

1、何谓心智模式

2、心智模式重要性

会议室

12:00-14:30

午餐、午休

基地餐厅

14:30-17:30

职业素养篇

五、角色转变与认知 

1、大学生与企业员工有何不同

2、为什么很多企业不要应届毕业生

3、角色转换,快速适应

六、认识企业

1、企业是什么

2、企业文化是什么

3、工作场所是什么

4、您作为新进人员更应该自觉

5、如何尽快融入企业成为企业人

七、塑造团队精神

1、什么是团队

2、为什么要塑造团队精神

3、抱团打天下

4、如何成为优秀的团队成员

会议室

 

日期

时间段

培训内容

培训地点

09:00-12:00

有效工作篇

 

一、科学的工作方法

1、进行工作的程序(六步骤、

2、强烈的问题意识

3、创新意识

4、了解您的职务:责任、权限、义务

5、了解您工作的前手和后手

二、如何完成您的工作

1、接受命令的三个步骤

2、解决问题的九个步骤

3、企业新人工作的基本守则

三、有效的会议

1、做好会议前的准备工作

2、有效地进行会议

3、做好会议后的追踪工作

四、商务演讲技巧

1、演讲事前的准备工作

2、演讲内容和结构

3、演讲环境

4、如何消除紧张情绪

5、声音、语言和身体语言

6、有效运用视听辅助器材

会议室

12:00-14:30

午餐、午休

基地餐厅

14:30-17:30

人际交往与沟通

一、企业内的人际关系

1、与同事相处之道

2、与上司相处之道

3、与下属相处之道

二、有效沟通的技巧

1、理解沟通的过程

2、避免沟通的障碍

3、在沟通中运用聆听、反馈等技巧

4、理解并合理运用沟通的模式

5、掌握对话沟通技巧

 

会议室

 

 

日期

时间段

培训内容

培训地点

09:00-12:00

自我管理篇

一、时间管理

1、对时间管理的认识

小测试:你对时间的掌控程度

2、时间利用率低的原因分析及解决途径

3、为什么要进行时间管理

视频:死神的账单

4、如何做好时间管理计划

5、高效时间管理法则

1)四象限决策原则

2)帕累托时间分配原则

3)黄金时间管理准则

4)GTD衣柜整理法

故事分享:生命中的鹅卵石

 

会议室

12:00-14:30

午餐、午休

基地餐厅

 

 

 

14:30-17:30

自我管理篇

 

二、情绪压力管理

1、心理学关于情绪的定义

2、对情绪的六大误解

3、情绪的7个特性

4、情绪对行为产生的影响

5、如何进行情绪管理

第一步:察觉自己的情绪

第二步:采取相应的行动

第三步:压力面前学会放松

 

会议室

 

日期

时间段

培训内容

培训地点

09:00-12:00

商务礼仪篇

 

一、塑造专业形象

1、职场女性穿着规范

2、职场男性穿着规范

3、职场仪容仪表要求

会议室

12:00-14:30

午餐、午休

基地餐厅

14:30-17:30

执行力篇

 

二、执行力版块

1、什么是真正的执行力

2、执行力的三大核心是什么

3、新员工如何有效提升执行力

4、关于执行力的三大案例

5、职场新人如何打造执行力

6、执行力的体验游戏

7、执行的底层逻辑:责任、感恩

课程总结:知识与回顾提问与解答。

会议室

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